沉寂許久的淄博職業(yè)足球，終于迎來了重新出發(fā)的號角。據(jù)《足球》報(bào)報(bào)道，在當(dāng)?shù)刈闱蛎藓钪緩?qiáng)的全力推動下，一項(xiàng)旨在重塑淄博職業(yè)足球的全新計(jì)劃正式啟動。與傳統(tǒng)的俱樂部運(yùn)營模式不同，此次重啟的核心創(chuàng)新在于廣泛吸收企業(yè)會員與個人會員，共同構(gòu)建一個屬于社會、屬于城市的足球共同體。
此次重啟并非簡單的另起爐灶，而是在汲取了過往職業(yè)俱樂部運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)基礎(chǔ)上的深刻變革。侯志強(qiáng)作為淄博足球的標(biāo)志性人物，深知單一投資主體模式在中小城市面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)和不可持續(xù)性。因此，新的組建方案將重心放在了“共建共享”之上，試圖探索一條真正扎根于社區(qū)、依托于本土力量的發(fā)展新路。
新模式的核心是會員體系。計(jì)劃廣泛吸納對淄博足球有熱情、有責(zé)任感的企業(yè)成為企業(yè)會員，它們不僅是資金的提供者，更是俱樂部戰(zhàn)略發(fā)展的參與者和資源支持方。同時，俱樂部也將向廣大市民開放個人會員注冊，通過繳納會費(fèi)、參與眾籌、加入球迷組織等多種形式，讓每一位普通球迷都能從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”和“所有者”，在俱樂部運(yùn)營、文化建設(shè)、乃至重大決策中擁有一定的話語權(quán)。
這種模式旨在構(gòu)建一個穩(wěn)固的多方支持網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)會員提供了相對穩(wěn)定的資金和資源保障，降低了因單一股東退出而瞬間崩盤的風(fēng)險(xiǎn)；而數(shù)以千計(jì)萬計(jì)的個人會員，則構(gòu)成了俱樂部最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和消費(fèi)市場，不僅能帶來持續(xù)的門票、衍生品等收入，更能營造出火爆的主場氛圍和強(qiáng)大的社會影響力。這種“眾人拾柴火焰高”的模式，旨在讓俱樂部真正成為一座城市的足球名片和精神寄托。
當(dāng)然，這條探索之路注定充滿挑戰(zhàn)。如何設(shè)計(jì)公平、透明、高效的會員治理結(jié)構(gòu)，如何平衡商業(yè)運(yùn)營與會員民主參與的關(guān)系，如何持續(xù)保持會員的參與熱情和歸屬感，都是需要在實(shí)際操作中不斷完善的課題。但無論如何，淄博的這次嘗試為中國足球，尤其是中小城市職業(yè)足球的生存與發(fā)展，提供了一個極具參考價(jià)值的新思路。
侯志強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)正致力于將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。他們不僅是在組建一支球隊(duì)，更是在播種一種理念：職業(yè)足球的根，應(yīng)當(dāng)深植于社會的土壤，它的生命力來源于每一個關(guān)心、熱愛它的企業(yè)與個人。淄博職業(yè)足球的重啟，是一次回歸足球本源的勇敢嘗試，它的每一步進(jìn)展，都值得整個中國足球界的關(guān)注與期待。
